数据加载中，请稍候...是啊！想当初我单位为了追求领导干部年轻化，竟然提拔了一位三十岁不到的年轻人到领导岗位。由于中华民族是一个‘爱面子’的民族，你总不能‘少帅、老将、胡子兵’吧；于是老将和胡子兵全部下岗了，清一色的年轻人成为了新的团队。这个团队的成功首先是‘搞人’，因为他们没有任何人情世故和法律法规的概念；想如何‘搞人’可以马上出一个制度。至于这个新制度是否合法，不是他们考虑的事；因为改革就要‘无法无天’，‘只有想不到，没有做不到’。正因为一张白纸的改革，使他们创新了很多离奇的改革故事。是啊！虽然他们上台后就独断专横，但我们规定应该向他们负责；所以没有人敢违背他们的任何行为。下岗的改革行为成功了，因为他们不顺眼的人全部赶出去了；领导干部的待遇改革成功了，因为‘官本位’必须有等级制度的特殊待遇；领导们的高薪收入改革同样也成功了，因为‘领导先富起来’也是我们改革的目的呀。
正因为下岗和工资待遇改革的成功，使领导们认识到自己是‘天才’；于是对外投资成了他们开拓创新的第一步。然而并不是任何事都是依靠胆量而成功的，先是对海南的投资打了水漂；紧接着再对浦东投资又失误，同样成了不良资产。我们对领导依然宽容，不仅没有处分任何领导；反而把第一把手推选成了全国劳动模范，这是对我们领导多么地信任啊。正因为如此，我们的领导才能在内部一个投资二个亿的项目中；使其追加到五个亿，而且成了‘现代化’的样板工程。
由于我们领导的投资失误，就把目光转向内部的管理了；可技术与管理是两个不同的范畴，企业效益快速递减成了领导们的功劳。然而即使这样，我们大陆人依然是对领导的宽容与大方；因为我们的领导上任后都是蜜月期，谁也没有为他们制订一个期限。正因为如此，我们的领导们竟然主动加责任；所以我们的领导们喜欢搞亮点工程，这就是我们领导们自己给自己找的责任。是啊！我们没有压力给领导，而领导们竟然自己找责任；谁是最可爱的人，当然是我们的各级领导呀。由于我们没有责任给领导，于是媒体爆光的人和事就成了领导自找责任的平台；所以我们大陆的领导不怕目标没有实现，就怕媒体爆光与自己有关的人和事；因为我们所有的领导都盯着这个平台了，一旦爆光就意味着官场危机了。
对比我们，台湾人对马英久太苛刻了；连上任的蜜月期都没有，我们真的为马英久叫曲；希望你能把台湾人的希望变成信任，那时就是你的永远蜜月期了；我们大陆人对领导的蜜月期无穷大，那是因为我们信任我们的领导；所以我们的领导才能有终身蜜月期。
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